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并购的动机有哪些

100次浏览     发布时间:2025-01-12 18:35:40    

企业从事并购交易可能出于以下几种动机:

获取市场份额:

通过并购可以迅速扩大市场占有率,增强企业在市场上的竞争能力。

获得产权及资产:

通过并购获得企业所需要的产权及资产,实行一体化经营,获得规模效益。

跨行业经营:

通过收购跨入新的行业,实施多元化战略,分散投资风险。

价值低估公司:

获价值被低估的公司,并通过改善其经营管理后重新出售,可以在短期内获得巨额收益。

未上市资产注入:

上市公司的并购重组行为,存在未上市资产注入的动机,特别是在IPO审核趋严的情况下,上市公司可能通过并购重组的方式完成未上市资产注入。

产能过剩行业整合:

产能过剩行业的上下游整合也是并购重组的一个重要动机。

市值管理需求:

长期破净公司的市值管理需求,可能通过并购重组来提升公司市值。

协同效应:

并购会带来企业生产经营效率的提高,最明显的作用表现为规模经济效益的取得。

市场份额效应:

通过并购可以提高企业对市场的控制能力,改善行业结构,提高行业集中程度。

经验成本曲线效应:

通过并购可以分享目标企业的经验,减少企业为积累经验所付出的学习成本。

寻求战略机会:

并购者的动因之一是要购买未来的发展机会,直接获得正在经营的发展研究部门,获得时间优势。

提高市场份额与行业地位:

规模大的企业通过并购提高市场份额,确立企业在行业中的领导地位。

获取生产原料和劳动力:

通过并购实现企业的规模扩大,成为原料的主要客户,增强企业的谈判能力。

提高企业知名度:

公司收购兼并可以提高企业的知名度。

获得特殊资产与潜在价值资产:

企业并购的一个重要动机是为了获得某项特殊资产或有潜在价值的资产。

获得先进技术、专业人才、管理经验:

公司吸收其他公司可以获取这些资源。

这些动机综合起来,体现了企业通过并购实现战略目标、提高竞争力、优化资源配置和实现可持续发展的需求。